中南分公司组织project软件生产进度计划编制专题培训

时间:2018/1/10 16:54:00 1908人次浏览


为贯彻股份公司“进一步强化和推进对项目部生产作业进度计划、建造合同、经营报表编制等工作的管理,将生产作业进度计划、设备物资计划、工时计划等通过project软件进行精细化管理”的要求,中南分公司组织青年员工于去年12月29日开展了第五期集中培训,由分公司总经理李刚进行project软件生产进度计划编制和管理的现场授课。
       培训课上,李刚总经理首先为大家介绍了“什么是项目”,“什么是项目管理”,“项目的生命周期”等基础概念;接着通过武山项目部采矿六队的具体生产作业进度计划数据,介绍了project软件的功能、菜单以及操作技巧,同时对甘特图中反映出的工作面月进度完成情况、人员配置情况等内容进行了现场互动,讲授了如何通过图表来发现问题、纠正问题,继而做好生产管理。课程最后,李刚总经理再次向大家强调了project软件编制生产进度计划的重要性,并号召试点项目部(三鑫项目部)和其他项目部的青年员工都要学会使用软件,并学以致用,同时给为大家布置了课后讨论作业。
       本次培训,通过理论介绍、现场操作和案例互动相结合的方式,使得各级青年员工对project软件进行生产进度计划编制和管理有了初步的认识和了解。相信在经过不断的实践后,必定会对个人工作技能的提升以及现场生产的严格管理起到不断优化的作用。(苏峰)